NARI-University Collaboration for Development Impact

Abstract: 
The primary aim of current improvements in agriculture in Uganda, and indeed the whole of Eastern Africa region, is to ensure food and income security for improved livelihoods of the people. Unfortunately, key factors that have often been over-looked have limited this potential. One such factor is the lack of appropriate demand driven technologies, knowledge and skills from national, regional and international research and training institutions because of the limited linkages and synergies required for effective engagement of the research and training institutions in addressing developmental needs within the agricultural sector. While the desire for partnership exists between national research institutes and universities, policy and resource constraints has limited effective collaboration to sporadic and short-term events which often leave little impact on livelihoods of the poor in developing countries. The temporal and spatial scope of inter-institutional collaboration often fails to nurture the relevant ingredients for fostering sustainable partnerships for development. The status quo has persisted in spite of the global recognition of partnership as a premise for harnessing intellectual, physical and financial resources and creating synergies of actions for development. Equally important is the extension of partnership beyond intellectual boundaries, which has eluded the national agricultural research systems (NARS) including universities and public research institutes (PARIs) for a long time. Delinking research and training from the people who are (de facto) the markets for technologies, skills and knowledge, is the core problem that undermines the undisputable relevance of research and training in responding to the Millennium Development Goals on food security, poverty reduction, sustainable natural resource management and economic growth. The key challenge has been: how to forge effective innovation platforms complementary interests, resources, and opportunities in order to maximise the strengths and minimize real or perceived threats that tend to linger within and create artificial borders between otherwise compatible institutions. Sporadic media reports suggests that both nationalresearch institutes (NARIs) share challenges of relevance to emerging demands in the technologies, skills and knowledge markets; indicating the need to re-brand and identify with development processes under circumstances of declining material and financial resource base. Yet both NARIs and universities must exist if sustainable growth and prosperity of nations has to the guaranteed from generation to generation. Resource constraints and balance of complementarities dictate that partnership encampassing inclusive business models under the emerging development paradigms is the most viable option for re-branding and re-invigorating the corporate images of NARIs and universities in the national agricultural research systems.
L’objectif principal de l’amélioration courante dans l’agriculture en Ouganda, et même dans l’ensemble de la région d’Afrique de l’Est, est d’assurer la sécurité alimentaire et des revenus pour des meilleures conditions de vie des populations. Malheureusement, les facteurs clés qui ont souvent été négligés ont limité cette possibilité. Un tel facteur est le manque de technologies appropriées axées sur la demande, de connaissances et de compétences pouvant provenir de la recherche nationale, régionale et internationale et les institutions de formation à cause des liens et des synergies limités nécessaires pour une participation effective des institutions de recherche et de formation pour répondre aux besoins de développement dans le secteur agricole . Bien que la volonté de partenariat existe entre les instituts nationaux de recherche et les universités, les contraintes politiques et celles de ressources ont limité la collaboration efficace à des événements sporadiques et à court terme qui laissent souvent peu d’impact sur les moyens de subsistance des pauvres dans les pays en développement. La portée temporelle et spatiale de la collaboration entre les institutions échoue souvent à alimenter les composants importants pour encourager des partenariats durables pour le développement. Le statu quo a persisté en dépit de la reconnaissance mondiale de partenariat comme une prémisse pour exploiter les ressources intellectuelles, matérielles et financières et créer des synergies d’actions pour le développement. Tout aussi importante est l’extension du partenariat au-delà des limites intellectuelles, qui a échappé aux systèmes nationaux de recherche agricole (NARS), incluant les universités et les instituts de recherche publics (PARIs) pour une longue période. Dissocier la recherche et la formation des personnes qui sont (de facto) les marchés des technologies, des compétences et des connaissances, est le problème fondamental qui mine la pertinence incontestable de la recherche et de la formation pour répondre aux objectifs du Millénaire pour le développement sur la sécurité alimentaire, la réduction de la pauvreté, la gestion durable des ressources naturelles et la croissance économique. La principale difficulté a été: comment forger des intérêts complémentaires des plates-formes d’innovation efficaces, des ressources et des opportunités afin de maximiser les points forts et minimiser les menaces réelles ou supposées qui ont tendance à s’attarder à l’intérieur et créer des frontières artificielles entre les institutions par ailleurs compatibles. Les rapports sporadiques des médias suggèrent que tous les instituts nationaux de recherche (NARIs) partagent les défis de pertinence par rapport aux besoins émergents dans les marchés de technologies, de compétences et des connaissances; indiquant la nécessité de remarquer et d’identifier les processus de développement, dans des circonstances de la baisse de la base de ressources financières et matérielles. Toutefois, ensemble les NARIs et les universités doivent exister si la croissance durable et la prospérité des nations ont la garantie de génération en génération. Les contraintes de ressources et l’équilibre des complémentarités dictent que le partenariat incluant les modèles d’entreprenariat dans le cadre des paradigmes émergents de développement est l’option la plus viable pour remarquer et redynamiser les images d’entreprise de NARIs et des universités dans les systèmes nationaux de recherche agricole.
Language: 
Extended abstracts submitted under Strengthening S&T Capacity in Africa
Date of publication: 
2012
Country: 
Region Focus: 
East Africa
Collection: 
RUFORUM Conferences and Workshops
Licence conditions: 
Open Access
Access restriction: 
Form: 
Printed resource
Publisher: 
ISSN: 
E_ISSN: 
Edition: 
Notes: 

The 2012 RUFORUM Biennial Conference is the third in the series. The main objective of the Biennial conferences is to provide a platform for agricultural research for development stakeholders in Africa and beyond to actively exchange findings and experiences, while at the same time learning lessons towards improving performance of the agricultural sector and ultimately people’s livelihoods. The biennial conference is RUFORUM’s most comprehensive meeting for the diversity of stakeholers in agriculture. It is especially dedicated to graduate students and their supervisors, grantees in RUFORUM member universities and alumni. It is a platform for peer review, quality control, mentorship, networking and shared learning. The third Biennial Conference was attended by 657 participants.This record contains an extended abstract accepted under the theme of strengthening S&T capacity in Africa