Abstract:
The primary aim of current improvements in agriculture in
Uganda, and indeed the whole of Eastern Africa region, is to
ensure food and income security for improved livelihoods of
the people. Unfortunately, key factors that have often been
over-looked have limited this potential. One such factor is the
lack of appropriate demand driven technologies, knowledge and
skills from national, regional and international research and
training institutions because of the limited linkages and synergies
required for effective engagement of the research and training
institutions in addressing developmental needs within the
agricultural sector. While the desire for partnership exists
between national research institutes and universities, policy and
resource constraints has limited effective collaboration to
sporadic and short-term events which often leave little impact
on livelihoods of the poor in developing countries. The temporal
and spatial scope of inter-institutional collaboration often fails
to nurture the relevant ingredients for fostering sustainable
partnerships for development. The status quo has persisted in
spite of the global recognition of partnership as a premise for
harnessing intellectual, physical and financial resources and
creating synergies of actions for development. Equally important
is the extension of partnership beyond intellectual boundaries,
which has eluded the national agricultural research systems
(NARS) including universities and public research institutes
(PARIs) for a long time. Delinking research and training from
the people who are (de facto) the markets for technologies,
skills and knowledge, is the core problem that undermines the
undisputable relevance of research and training in responding
to the Millennium Development Goals on food security, poverty
reduction, sustainable natural resource management and
economic growth. The key challenge has been: how to forge
effective innovation platforms complementary interests,
resources, and opportunities in order to maximise the strengths
and minimize real or perceived threats that tend to linger within
and create artificial borders between otherwise compatible
institutions. Sporadic media reports suggests that both nationalresearch institutes (NARIs) share challenges of relevance to
emerging demands in the technologies, skills and knowledge
markets; indicating the need to re-brand and identify with
development processes under circumstances of declining
material and financial resource base. Yet both NARIs and
universities must exist if sustainable growth and prosperity of
nations has to the guaranteed from generation to generation.
Resource constraints and balance of complementarities dictate
that partnership encampassing inclusive business models under
the emerging development paradigms is the most viable option
for re-branding and re-invigorating the corporate images of
NARIs and universities in the national agricultural research
systems.
L’objectif principal de l’amélioration courante dans l’agriculture
en Ouganda, et même dans l’ensemble de la région d’Afrique
de l’Est, est d’assurer la sécurité alimentaire et des revenus
pour des meilleures conditions de vie des populations.
Malheureusement, les facteurs clés qui ont souvent été négligés
ont limité cette possibilité. Un tel facteur est le manque de
technologies appropriées axées sur la demande, de
connaissances et de compétences pouvant provenir de la
recherche nationale, régionale et internationale et les institutions
de formation à cause des liens et des synergies limités
nécessaires pour une participation effective des institutions de
recherche et de formation pour répondre aux besoins de
développement dans le secteur agricole . Bien que la volonté
de partenariat existe entre les instituts nationaux de recherche
et les universités, les contraintes politiques et celles de ressources
ont limité la collaboration efficace à des événements sporadiques
et à court terme qui laissent souvent peu d’impact sur les moyens
de subsistance des pauvres dans les pays en développement.
La portée temporelle et spatiale de la collaboration entre les
institutions échoue souvent à alimenter les composants
importants pour encourager des partenariats durables pour le
développement. Le statu quo a persisté en dépit de la
reconnaissance mondiale de partenariat comme une prémisse
pour exploiter les ressources intellectuelles, matérielles et
financières et créer des synergies d’actions pour le
développement. Tout aussi importante est l’extension du
partenariat au-delà des limites intellectuelles, qui a échappé aux
systèmes nationaux de recherche agricole (NARS), incluant
les universités et les instituts de recherche publics (PARIs)
pour une longue période. Dissocier la recherche et la formation
des personnes qui sont (de facto) les marchés des technologies,
des compétences et des connaissances, est le problème
fondamental qui mine la pertinence incontestable de la recherche
et de la formation pour répondre aux objectifs du Millénaire
pour le développement sur la sécurité alimentaire, la réduction
de la pauvreté, la gestion durable des ressources naturelles et
la croissance économique. La principale difficulté a été:
comment forger des intérêts complémentaires des plates-formes
d’innovation efficaces, des ressources et des opportunités afin
de maximiser les points forts et minimiser les menaces réelles
ou supposées qui ont tendance à s’attarder à l’intérieur et créer
des frontières artificielles entre les institutions par ailleurs
compatibles. Les rapports sporadiques des médias suggèrent
que tous les instituts nationaux de recherche (NARIs) partagent
les défis de pertinence par rapport aux besoins émergents dans
les marchés de technologies, de compétences et des
connaissances; indiquant la nécessité de remarquer et
d’identifier les processus de développement, dans des
circonstances de la baisse de la base de ressources financières
et matérielles. Toutefois, ensemble les NARIs et les universités
doivent exister si la croissance durable et la prospérité des
nations ont la garantie de génération en génération. Les
contraintes de ressources et l’équilibre des complémentarités
dictent que le partenariat incluant les modèles d’entreprenariat
dans le cadre des paradigmes émergents de développement
est l’option la plus viable pour remarquer et redynamiser les
images d’entreprise de NARIs et des universités dans les
systèmes nationaux de recherche agricole.
Language:
English
Extended abstracts submitted under Strengthening S&T Capacity in Africa
Date of publication:
2012
Country:
Region Focus:
East Africa
Collection:
RUFORUM Conferences and Workshops
Agris Subject Categories:
Agrovoc terms:
Additional keywords:
Licence conditions:
Open Access
Access restriction:
Form:
Printed resource
Publisher:
ISSN:
E_ISSN:
Edition:
Notes:
The 2012 RUFORUM Biennial Conference is the third in the series. The main objective of the Biennial conferences is to provide a platform for agricultural research for development stakeholders in Africa and beyond to actively exchange findings and experiences, while at the same time learning lessons towards improving performance of the agricultural sector and ultimately people’s livelihoods. The biennial conference is RUFORUM’s most comprehensive meeting for the diversity of stakeholers in agriculture. It is especially dedicated to graduate students and their supervisors, grantees in RUFORUM member universities and alumni. It is a platform for peer review, quality control, mentorship, networking and shared learning. The third Biennial Conference was attended by 657 participants.This record contains an extended abstract accepted under the theme of strengthening S&T capacity in Africa
