Abstract:
Attempts since independence in 1966 to transform the rural sector in Lesotho have failed to achieve the intended outcomes and most rural development projects have since collapsed. This research was conducted with smallholder farmers who were members of the Leronti Farmers’ Association in Mantšonyane, Lesotho to investigate the contribution of the corporate sector to community engagement for rural transformation, a domain that has largely been ignored in rural studies in Lesotho. The qualitative data revealed that the Matekane Group of Companies, using many projects, had the potential to engage the community of Mantšonyane to transform the rural sector as it was able to increase agricultural production, revived the spirit of care for the community and environment, enhanced the rural-urban migration and multiple livelihood strategies. However, the findings showed that the Matekane Group of Companies faced some challenges in changing the rural community as the projects were too few, used complex and expensive technologies and communities lacked skills to effectively engage in transformation. The implications of the study were that more projects targeted to rural transformation be implemented, all stakeholders in rural transformation work together, complex technologies be complimented with cheaper and lesser complex technologies and farmers' education be intensified for effective dissemination of information to enhance rural transformation.
Key words: Community engagement, Lesotho, Mantšonyane, rural tranformation
Les tentatives depuis l'indépendance en 1966 de transformer le secteur rural au Lesotho n'ont pas réussi à atteindre les résultats souhaités et la plupart des projets de développement rural se sont effondrés depuis. Cette recherche a été menée auprès de petits agriculteurs membres de l'association des agriculteurs de Leronti à Mantšonyane, Lesotho, pour étudier la contribution du secteur privé à la mobilisation communautaire en faveur de la transformation rurale, un domaine largement négligé dans les études rurales au Lesotho. Les données qualitatives ont révélé que le groupe de sociétés Matekane, à l'aide de nombreux projets, avait le potentiel de mobiliser la communauté de Mantšonyane pour transformer le secteur rural, car il était capable d'augmenter la production agricole, de raviver l'esprit de solidarité envers la communauté et l'environnement, d'améliorer la migration rurale-urbaine et les stratégies de subsistance multiples. Cependant, les résultats ont montré que le groupe de sociétés Matekane était confronté à certains défis pour changer la communauté rurale, car les projets étaient trop peu nombreux, utilisaient des technologies complexes et coûteuses, et les communautés manquaient de compétences pour s'engager efficacement dans la transformation. Les implications de l'étude sont que davantage de projets visant à la transformation rurale soient mis en œuvre, que toutes les parties prenantes de la transformation rurale travaillent ensemble, que les technologies complexes soient complétées par des technologies moins chères et moins complexes, et que l'éducation des agriculteurs soit intensifiée pour une diffusion efficace de l'information afin d'améliorer la transformation rurale.
Mots-clés: Mobilisation communautaire, Lesotho, Mantšonyane, transformation rurale
Language:
English
Date of publication:
2024
Country:
Region Focus:
Southern Africa
University/affiliation:
Journal:
Volume:
7
Number:
3
Pagination:
382-398.
Collection:
RUFORUM Journal Articles
Licence conditions:
Open Access
Access restriction:
Form:
Publisher:
ISSN:
2415-2838
E_ISSN:
Edition:
